Geração Z e Y: a revolução nas relações de trabalho em um simples comunicado entre chefe e funcionária mostra nova perspectiva.

Na era da geração Z, marcada por pessoas nascidas entre 1997 e 2010, as relações de trabalho estão passando por transformações significativas. Um simples comunicado entre uma jovem dessa geração e sua chefe da geração Y, que abrange os anos de 1980 e a primeira metade de 1990, revelou o quanto as dinâmicas no ambiente profissional estão mudando.

Recentemente, a empresária Jessy Marshall recebeu uma mensagem de uma de suas funcionárias da geração Z solicitando para sair mais cedo, pois já havia concluído todas as suas tarefas. A mensagem, que dizia: “Oi Jessy. Estou em dia com todo meu trabalho… enfim, posso sair? Beijos”, surpreendeu a chefe, pois o pedido não estava associado a uma emergência ou consulta médica, mas sim ao fato da jovem ter concluído suas demandas antecipadamente.

Jessy Marshall, em sua resposta, autorizou a saída da funcionária, destacando que a geração Z é honesta, estabelece limites firmes e está consciente de sua carga mental. Para a empresária, mensagens como essa são frequentes em seu negócio e não são vistas de maneira negativa. Ela enxerga essa postura como uma forma saudável de equilibrar a vida profissional e pessoal.

Em entrevista ao portal News, da Austrália, Marshall destacou que os membros da geração Z são mais assertivos em relação às suas necessidades, seja em termos de pressão, exaustão ou tempo para si mesmos. A empresária ressaltou que esses jovens são bons em estabelecer limites e garantir a entrega do trabalho dentro do prazo estipulado.

Apesar da flexibilidade e compreensão de Marshall em relação à geração Z, a adaptação da chefe a essa nova realidade levou um tempo. Em sua juventude, ela possuía uma visão diferente, enxergando tudo como urgente e sendo considerada uma workaholic. No entanto, agora, em contato com essa nova geração, ela entende que sair mais cedo do trabalho não é sinônimo de preguiça ou audácia, mas sim de um cuidado necessário com o bem-estar e a saúde mental dos colaboradores.

Dessa forma, a forma como as relações de trabalho estão evoluindo com a presença da geração Z aponta para uma maior valorização do equilíbrio entre vida profissional e pessoal, bem como para a importância de estabelecer limites saudáveis no ambiente corporativo. A compreensão e adaptação dos líderes ao estilo de trabalho e às demandas dessa nova geração se tornam essenciais para promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.